ตรุษจีน 2027: ทำไมเดือนตุลาคมถึงถึงกำหนดส่งของเดือนมีนาคม

ตรุษจีน ปี 2027 ตรงกับวันเสาร์ที่ 6 กุมภาพันธ์ วันที่เดียวนั้นกำหนดปฏิทินการผลิตสำหรับผู้ซื้อทุกรายที่วางแผนจัดส่งในเดือนมีนาคม - และอธิบายว่าทำไมเดือนตุลาคม ไม่ใช่เดือนธันวาคม จึงเป็นเดือนที่สต็อกของไตรมาส 1 ชนะหรือแพ้ การวางแผนการผลิตช่วงตรุษจีนปี 2027 ไม่ใช่-แบบฝึกหัดการจัดกำหนดการวันหยุด เป็นการฝึกซ้อมการจัดสรรความจุ- ขณะนี้โรงงานที่จะผลิตสต็อกในเดือนมีนาคมกำลังได้รับการจองแล้ว และผู้ซื้อที่ถือช่องยืนยันเป็นลายลักษณ์อักษรในเดือนตุลาคมจะเป็นโรงงานที่ตู้คอนเทนเนอร์จะแล่นก่อน-ช่วงปิดเทศกาล-ช่วงวันหยุด

คู่มือนี้จะอธิบาย 5 ขั้นตอนที่เปลี่ยนปฏิทินวันหยุดให้เป็นวันที่จัดส่งที่คุณสามารถมอบให้กับลูกค้าของคุณได้ ได้แก่ การจัดทำแผนที่การปิดระบบ การทำงานย้อนหลังจากวันที่มาถึง การจองช่องเป็นลายลักษณ์อักษร การล็อคราคาก่อน-การปรับราคาสิ้นปี และการแยกคำสั่งซื้อเพื่อให้ครอบคลุมช่องว่างจากทั้งสองฝ่าย

ขั้นตอนที่ 1: จัดทำแผนที่ปฏิทินการผลิตปี 2027

โรงงานไม่หยุดวันที่ 6 กุมภาพันธ์ และเริ่มใหม่อีกครั้งในวันที่ 12 กุมภาพันธ์ กำลังการผลิตจะลดลงหนึ่งเดือนก่อนวันหยุดและจะฟื้นตัวอย่างช้าๆ เป็นเวลาสามสัปดาห์หลังจากนั้น วางแผนให้ครอบคลุมทั้งหน้าต่าง ไม่ใช่วันหยุดนักขัตฤกษ์

ขั้นตอนที่ 2: ทำงานย้อนหลังจากวันที่มาถึงของคุณ

เลือกวันที่หุ้นของคุณจะต้องขายได้ จากนั้นให้ลบทุกขั้นตอนโดยย้อนกลับ ผู้ซื้อที่วางแผนล่วงหน้าจากคำถามที่ว่าโรงงานจะเริ่มดำเนินการได้เมื่อใดมักจะมาถึงช้าสองถึงสี่สัปดาห์เสมอ ผู้ซื้อที่วางแผนย้อนหลังจากวันที่วางจำหน่ายจะค้นพบวันที่สั่งซื้อจริงได้ทันที

วันที่เหล่านั้นดูสบายๆ จนกว่าจะถึงช่วงโหลดก่อน-วันหยุด กลาง-วันที่สั่งซื้อเดือนมกราคมจะมีช่องการผลิตฟรีในเดือนมกราคม - และภายในกลาง-มกราคม ช่องเหล่านั้นเป็นของผู้ซื้อที่จองไว้ในเดือนตุลาคม การทำงานแบบย้อนกลับทำให้มีกำหนดเวลาตามทฤษฎี ปฏิทินการจองช่วยให้ใช้งานได้จริง

ขั้นตอนที่ 3: จองช่องการผลิตเป็นลายลักษณ์อักษร

การจองช่องจะแปลงการสนทนาเป็นคำมั่นสัญญา โปรดเขียนถามแต่ละข้อต่อไปนี้เป็นลายลักษณ์อักษร และถือว่าสิ่งของที่สูญหายเป็นความเสี่ยงที่คุณจะต้องแบกรับ

ขั้นตอนที่ 4: ล็อคราคาก่อนปี-สิ้นสุดการปรับ

ราคาเดือนตุลาคมมีเสถียรภาพมากที่สุดในช่วงไตรมาสที่ 4 โดยปกติแล้วต้นทุนวัตถุดิบและพลังงานจะได้รับการทบทวนในขณะที่โรงงานสร้างฐานต้นทุนปีใหม่- และราคาที่ออกในเดือนธันวาคมจะทำให้เกิดความไม่แน่นอนของราคา ผู้ซื้อที่กำหนดความถูกต้อง 30–60 วันในเดือนตุลาคมจะปกป้องส่วนต่างของหุ้นที่จะไม่ขายจนกว่าจะถึงฤดูใบไม้ผลิ

สองข้อควรค่าแก่การเจรจาในตอนนี้มากกว่าในเดือนมกราคม ประการแรกคือการปรับราคาสูงสุด-: เปอร์เซ็นต์สูงสุดที่ระบุไว้หากต้นทุนวัตถุดิบมีการเคลื่อนไหวก่อนการผลิต ประการที่สองคือการแก้ไขการส่งมอบล่าช้า-: มีลำดับความสำคัญเป็นลายลักษณ์อักษรหรือบทลงโทษหากสัปดาห์การผลิตที่สงวนไว้หลุดลอยไป ทั้งสองคำขอเป็นคำขอมาตรฐานสำหรับโปรแกรมไตรมาสที่ 1 และทั้งสองข้อจะตกลงได้ง่ายกว่าในเดือนตุลาคมอันเงียบสงบมากกว่าในเดือนธันวาคมที่จองไว้

ขั้นตอนที่ 5: แบ่งคำสั่งซื้อข้ามวันหยุด

คำสั่งซื้อจำนวนมากหนึ่งรายการก่อนวันหยุดจะสร้างงานเงินสดและงานคลังสินค้าในสัปดาห์เดียวกัน การแยกออกเป็นชุดก่อน-วันหยุดและหลังวันหยุด-จะกระจายทั้งสองอย่าง และเปลี่ยนการปิดระบบจากช่องว่างให้เป็นการส่งมอบตามแผน

กลยุทธ์การสั่งซื้อสอง-สำหรับความครอบคลุมของไตรมาสที่ 1

ผู้ซื้อที่ไม่เคยขาดตลาดในฤดูใบไม้ผลิไม่ใช่ผู้ที่มีคลังสินค้าที่ใหญ่ที่สุด พวกเขาคือกลุ่มที่ยอมรับว่าตรุษจีนเป็นงานที่มีความจุ โดยวางแผนไว้ 2 ออร์เดอร์แทนที่จะเป็น 1 ออร์เดอร์ และยืนยันการจองในขณะที่ปฏิทินยังเปิดอยู่ ตุลาคมเป็นเดือนที่การตัดสินใจดังกล่าวยังคงมีอยู่

เกี่ยวกับเนเจอร์วิง:Naturwing (Hangzhou Feihuang Industry Co., Ltd.) เป็นโรงงาน-ผู้ผลิตโดยตรงของแผง WPC, แผงพีวีซี, พื้น SPCและพื้นระเบียงด้วยประสบการณ์ 27+ ปี การรับรอง CE/SGS/ISO 9001 และระยะเวลารอคอยสินค้ามาตรฐาน 15–25 วัน ช่วงก่อน-ช่วงการผลิตช่วงวันหยุดปี 2027 ได้รับการยืนยันแล้วตอนนี้ - สำรองของคุณเป็นลายลักษณ์อักษร

ติดต่อได้เลย